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落实绩效考核促进精细管理

文章来源: 发布时间:2019年09月20日 点击数: 次 字号:

?????? 2019年9月18日,旬阳中医院召开绩效考核反馈会,会议由陈先琴副院长主持,在家院领导及全体中层干部参加。
?????? 会议重点是各职能部门主任针对目前绩效考核管理中存在的问题进行详细反馈,就如何加强科室精细化管理,提高工作效能,保证医疗安全,提升优质服务等问题进行探讨和研究,提出可行性意见建议和整改措施。
会议强调:每月绩效考核工作会议的召开,标志着医院精细化管理拉开序幕,绩效考核的目的不是扣钱,而是通过考核调动全体人员工作积极性,考核工作应常态化开展。
?????? 会议要求:一、思想上高度重视。中层干部不仅要做业务的领头雁,还要加强科室管理,有正确的导向,理解、支持、配合绩效考核工作。二、行动上积极配合。中层干部作为科室发展第一责任人,要认真学习领会并积极传达各类会议精神和文件要求,做到讲规范、落制度,强管理,严考核。三、主动宣传沟通。考核组要多听取职工意见,让每一名职工都意识到自己就是绩效管理的参与者和受益者。严格按照标准进行考核,及时反馈考核结果,多实地核查,发挥指挥棒的作用,激发正能量,促进医院管理更加规范,服务更加优质。


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